12月12日，金海集團總經理陸普桂、副總經理劉永軍、周瑞榮帶領投資策劃部、經營發(fā)展部、財務部負責人來大陸橋公司調研經營目標完成情況。公司領導班子及目標考核工作部門相關負責人參加了此次調研。

在聽取了我公司2014年度經濟目標完成、重點項目推進等工作專題匯報后，調研組肯定了我公司2014年度的工作和取得的成績，認為我公司對照年度目標，匯報內容全面、亮點突出、實事求是、分析透徹；明年經營計劃安排切實反映了大陸橋公司的工作特點，思路清晰，目標明確。

在了解掌握了公司運營發(fā)展的實際情況后，集團領導對大陸橋公司明年的工作提出要求：首先，主業(yè)做精做細做強、副業(yè)做新做實做出特色，創(chuàng)新思路，多渠道多方式盤活現(xiàn)有資產；其次，嚴格規(guī)范管理，精細把控風險；狠抓“一崗雙責”安全生產責任制，進一步明確責任、細化措施。同時常抓日常思想教育工作，繼續(xù)發(fā)揚大陸橋釘子精神，做事有恒心有毅力。（文：劉鳳梅）